AGRINCLÙ
Chi siamo
Dal Progetto alla Pratica:
La Simulazione di Start-up Etica e Sostenibile della Classe IIIE
La classe IIIE nell’ ambito del progetto Stream Education Hub e nello specifico nella partecipazione al laboratorio di simulazione di impresa Next Generation Hub ha svolto la propria esperienza di Pcto, che l’ ha vista impegnata in un percorso formativo esperienziale intenso, acquisendo competenze tecniche fondamentali per la creazione di un’impresa etica e sostenibile nel contesto produttivo e terziario locale. Non si è trattato di una semplice teoria, ma di una simulazione completa di start-up, un’esperienza pratica che ci ha guidati passo dopo passo nella costruzione di un’azienda dal basso.
Abbiamo iniziato con un’approfondita analisi di mercato, basata anche su testimonianze di imprenditori, fondamentale per identificare bisogni e opportunità. Da qui, abbiamo sviluppato la nostra business idea, trasformandola in un dettagliato business plan. Il percorso ci ha portato poi alla simulata costituzione della società, affrontando tutti gli aspetti legali e burocratici. Successivamente, ci siamo concentrati sulla programmazione degli aspetti di marketing e posizionamento, elementi chiave per rendere visibile la nostra offerta.
Un focus è stato dedicato alla gestione di ordini, fatture e pagamenti, integrando anche i principi base di amministrazione e contabilità per la vendita dei nostri “pacchetti turistici” territoriali. L’esperienza ha raggiunto il suo culmine quando, dopo aver intercettato possibili clienti, abbiamo svolto un’uscita sul campo per presentare e, in simulazione, vendere i nostri pacchetti. Infine, abbiamo concretizzato il nostro lavoro con la creazione di un sito web dedicato alla cooperativa sociale, vetrina online per le diverse proposte turistiche progettate. Questa simulazione ci ha fornito non solo competenze tecniche, ma anche una visione a 360 gradi del mondo imprenditoriale etico e sostenibile.
Lo staff di Agrinclù
Presidente
Mattia O.
Vice Presidente
Michelle L.
Consigliere
Martina D.
Strategia
Gloire D.
Progettazione, Servizi e Prodotti
Klara L.
Marketing & Comunicazione
Daniel D.
Organigramma
Un Team Multidisciplinare e Professionale: Il nostro team è composto da professionisti con background diversificati, esperti nei settori chiave del turismo, dell’agricoltura sostenibile, della didattica e dell’organizzazione eventi.
Siamo una squadra dinamica, pronta a trasformare le idee in realtà concrete e a garantire un’elevata qualità dei servizi.
Sintesi dell'Atto Costitutivo di
AGRINCLU’ Società Cooperativa Sociale a r.l. - ONLUS
Questa sintesi presenta i punti chiave dell’atto costitutivo di AGRINCLU’, fornendo una panoramica della sua identità, scopo e struttura operativa.
Costituzione e Identità
La AGRINCLU’ Società Cooperativa Sociale a r.l. – ONLUS è stata formalmente costituita il 07 gennaio 2025. Si configura come una società cooperativa sociale a responsabilità limitata ed è riconosciuta come ONLUS (Organizzazione non Lucrativa di Utilità Sociale). Nello specifico, opera come una cooperativa sociale di produzione e lavoro a mutualità prevalente, il cui modello si basa sull’utilizzo prioritario delle prestazioni lavorative dei propri soci. La sede legale è stabilita a Triggiano (BA), con una durata prevista fino al 06 gennaio 2065, estendibile con delibera assembleare.
Scopo Sociale e Missione
AGRINCLU’ persegue l’interesse generale della comunità, focalizzandosi sulla promozione umana e l’integrazione sociale. L’obiettivo centrale è la valorizzazione del territorio, dell’ambiente e dell’enogastronomia locale a chilometro zero, offrendo servizi prevalentemente a strutture ricettive, in particolare agriturismi. La cooperativa si impegna a promuovere attività inclusive per abbattere barriere culturali, sociali e architettoniche. La sua operatività è improntata alla forma mutualistica e senza fini speculativi, con l’obiettivo di garantire continuità occupazionale ai soci.
Attività e Oggetto Sociale
Per raggiungere i suoi scopi, AGRINCLU’ si dedica a diverse attività:
- Avviare e gestire strutture ricettive come agriturismi e masserie.
- Produrre e lavorare prodotti caseari.
- Sviluppare attività esperienziali legate al territorio, come pet therapy, attività di raccolta e trasformazione (olio, vino, frutta), mungitura e giri a cavallo.
- Organizzare eventi, pacchetti turistici ed esperienze di degustazione basate su prodotti a KM 0 presso le strutture partner.
- Facilitare la conoscenza e la fruizione del territorio utilizzando figure professionali abilitate e mezzi ecosostenibili (bicicletta, tandem, caddy elettrico).
- Progettare interventi educativi e di sensibilizzazione al rispetto dell’ambiente. La cooperativa è inoltre autorizzata a svolgere attività connesse e affini e a compiere operazioni patrimoniali o finanziarie utili alla realizzazione degli scopi sociali.
Struttura dei Soci e Rapporto Mutualistico
La Cooperativa ha un numero illimitato di soci, che non può essere inferiore al minimo di legge. Possono aderire persone fisiche con capacità professionali e persone giuridiche che supportano la cooperazione sociale. È prevista l’ammissione di soci volontari (fino alla metà del totale) e, oltre una certa soglia di soci cooperatori, anche soci fruitori dei servizi. L’ammissione è deliberata dal Consiglio di Amministrazione. I soci si impegnano a rispettare lo statuto e a non svolgere attività concorrenti. Il rapporto tra la cooperativa e i soci lavoratori è definito come quello di “lavoratore associato”, che partecipa alla vita sociale, ai risultati e ai rischi d’impresa, oltre ad avere un distinto rapporto di lavoro.
- Governance
Gli organi sociali sono l’Assemblea dei soci (ordinaria e straordinaria), il Consiglio di Amministrazione e il Revisore unico. L’Assemblea è il massimo organo deliberativo e si riunisce almeno una volta l’anno per approvare il bilancio, nominare le cariche sociali e deliberare su modifiche statutarie o altre materie di competenza. Generalmente, ogni socio cooperatore ha diritto a un voto. Il Consiglio di Amministrazione, composto da tre membri eletti dall’Assemblea (con una maggioranza di soci cooperatori), detiene ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria, incluse l’ammissione e l’esclusione dei soci. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione è il rappresentante legale della società. Il Revisore unico ha funzioni di controllo sull’amministrazione e sulla contabilità.
Patrimonio e Vincoli di Mutualità Prevalente
Il patrimonio sociale è variabile ed è composto dal capitale sociale (iniziale di €1.600 sottoscritto dai 16 soci fondatori), dalle riserve (ordinaria, straordinarie) e altri fondi. È fondamentale notare che tutte le riserve, comunque costituite, non sono ripartibili fra i soci né durante l’esistenza della società né in caso di scioglimento. In quanto cooperativa a mutualità prevalente, AGRINCLU’ deve rispettare specifici vincoli per beneficiare delle agevolazioni fiscali, tra cui:
- Un limite massimo alla distribuzione dei dividendi.
- Un limite alla remunerazione degli strumenti finanziari sottoscritti dai soci cooperatori.
- L’obbligo di devolvere, in caso di scioglimento, l’intero patrimonio residuo (dedotti capitale e dividendi maturati) ai fondi mutualistici per lo sviluppo della cooperazione. Il trattamento economico dei soci lavoratori si basa sui contratti collettivi e può includere “ristorni” (forme di integrazione o rimborso) derivanti dai risultati di esercizio, sempre nei limiti di legge.
Questa struttura legale e operativa sottolinea la duplice natura di AGRINCLU’: un’impresa che opera nel settore turistico-agricolo con un forte impegno sociale e mutualistico, orientato all’inclusione e alla valorizzazione del territorio e delle persone.
STREAM EDUCATION HUB DIVERSITÀ, EQUITÀ E INCLUSIONE NELL'APPRENDIMENTO
STREAM EDUCATION HUB DIVERSITÀ, EQUITÀ E INCLUSIONE NELL’APPRENDIMENTO codice 2022-PEM-00181CUP E44C22001050004 nell’ambito dell’Avviso pubblico per la presentazione di proposte di intervento per la selezione di progetti socio-educativi strutturati per combattere la povertà educativa nel Mezzogiorno (Abruzzo, Basilicata, Campania, Calabria. Molise. Puglia, Sardegna e Sicilia) a sostegno del Terzo Settore da finanziare nell’ambito del PNRR, Missione 5 – Componente 3 – Investimento 3 Interventi socio-educativi strutturati per combattere la povertà educativa nel Mezzogiorno a sostegno del Terzo Settore – finanziato dall’Unione Europea – NextGenerationEU – ANNUALITÀ 2022